The capitalist dream come true: working until exhaustion to fuel unnecessary productivity.

"…What was promised as the peak of productivity is turning into a clinical picture of burnout (…) Although the official discourse in the technology sector focuses on efficiency gains and the profile of the programmer "10x"the practical results in the most active users reveal something darker (…) there are reports from technology directors that, due to the constant stimulation of these tools, they need to resort to prescribed medications to be able to interrupt the flow of thoughts and sleep (…) The restlessness felt at the possibility of wasting resources is similar to the behavioral patterns observed in compulsive gamers (…) The problem lies in the fact that human biology is not adapted to monitor processes that advance at such speed. Unlike traditional programming marathons, which took place at specific moments, this new model creates permanent brain activation that does not turn off…"

Isn’t what we have enough? Can’t we settle for enough?

Do we need to constantly innovate, achieve great results and work for something that we don’t need?

Trabalhar com agentes de IA está a levar muitos engenheiros à loucura



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20 Comments

  1. raviolli_ninja on

    10x de output, 10x de desemprego, 10x de consumo?? Tenho sérias dúvidas deste aceleramento todo nos seja vantajoso, mas isso é uma conversa que nenhum tech-bro admite que aconteça. Bater punho 10x, siga.

  2. Existing_Anybody_216 on

    Acho que é tudo uma gestão de espectativas.

    O uso de AI, colocou a expectativa muito alta. A entidade empregadora e gestores, esperam muito mais resultados que antes.

    Basta haver um engenheiro a provar que é possível mais rápido, ainda que o software possa ter má qualidade, para isso passar a ser a expectativa.

    Claro que a liderança é ainda mais importante hoje em dia, devendo perceber que a validação do código gerado deve ser feita por humanos competentes.

  3. Even-Potential-8064 on

    Que treta de artigo.. o tipo diz que trabalha 16 horas por dia em multiplos agentes ao mesmo tempo… talvez o problema seja que ele trabalha demasiado e não tem nada a ver com AI.
    Eu sou programador e os agentes de AI são a melhor coisa que me aconteceram no trabalho. Tenho vários amigos programadores que usam AI no trabalho e todos dizem que tem sido excelente.

  4. É preciso continuar a alimentar a palavra AI para receber rondas de investimento, alguém que apresente o retorno que está a obter conforme o número de promps feitos. Sim, existe um custo por chamada que ninguém refere, não é de borla para grandes empresas

  5. lol, se o meu trabalho esta feito, que me importa se tenho ainda tokens disponiveis? Que exagero…

  6. Eu só quero saber no futuro quando for tudo feito por IAs e não houver trabalho quem é que vai comprar os produtos pois eu não acredito na história da carochinha do salário universal ou lá como se chama isso.

  7. Isso significa que as bot farms vão desaparecer do Reddit porque os seus gestores estão de baixa por burnout?

    🍿🍿🍿

  8. Maleficent-Dog-2757 on

    Não precisas tu, precisam outros…. há quem tenha de queimar pestanas a vida inteira, sem reforma à vista…para outros saírem às 17h e irem mandar bardas para o café.

  9. Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.

    $30 per seat per month.

    $1.4 million annually.

    I called it “digital transformation.”

    The board loved that phrase.

    They approved it in eleven minutes.

    No one asked what it would actually do.

    Including me.

    I told everyone it would “10x productivity.”

    That’s not a real number.

    But it sounds like one.

    HR asked how we’d measure the 10x.

    I said we’d “leverage analytics dashboards.”

    They stopped asking.

    Three months later I checked the usage reports.

    47 people had opened it.

    12 had used it more than once.

    One of them was me.

    I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.

    It took 45 seconds.

    Plus the time it took to fix the hallucinations.

    But I called it a “pilot success.”

    Success means the pilot didn’t visibly fail.

    The CFO asked about ROI.

    I showed him a graph.

    The graph went up and to the right.

    It measured “AI enablement.”

    I made that metric up.

    He nodded approvingly.

    We’re “AI-enabled” now.

    I don’t know what that means.

    But it’s in our investor deck.

    A senior developer asked why we didn’t use Claude or ChatGPT.

    I said we needed “enterprise-grade security.”

    He asked what that meant.

    I said “compliance.”

    He asked which compliance.

    I said “all of them.”

    He looked skeptical.

    I scheduled him for a “career development conversation.”

    He stopped asking questions.

    Microsoft sent a case study team.

    They wanted to feature us as a success story.

    I told them we “saved 40,000 hours.”

    I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.

    They didn’t verify it.

    They never do.

    Now we’re on Microsoft’s website.

    “Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot.”

    The CEO shared it on LinkedIn.

    He got 3,000 likes.

    He’s never used Copilot.

    None of the executives have.

    We have an exemption.

    “Strategic focus requires minimal digital distraction.”

    I wrote that policy.

    The licenses renew next month.

    I’m requesting an expansion.

    5,000 more seats.

    We haven’t used the first 4,000.

    But this time we’ll “drive adoption.”

    Adoption means mandatory training.

    Training means a 45-minute webinar no one watches.

    But completion will be tracked.

    Completion is a metric.

    Metrics go in dashboards.

    Dashboards go in board presentations.

    Board presentations get me promoted.

    I’ll be SVP by Q3.

    I still don’t know what Copilot does.

    But I know what it’s for.

    It’s for showing we’re “investing in AI.”

    Investment means spending.

    Spending means commitment.

    Commitment means we’re serious about the future.

    The future is whatever I say it is.

    As long as the graph goes up and to the right.

    -@gothburz

    Comentário original aqui: https://www.reddit.com/r/AskReddit/comments/1pml118/deleted_by_user/nu184nr/

  10. throwaway0000012132 on

    Há uma enorme pressão para usar AI em tudo, mesmo em projetos onde não faz sequer sentido.

    Depois há a complexidade em usar AI “a sério”, onde já não se fala em prompts mas em farms de agentes e está a caminhar num sentido onde se faz pouco trabalho técnico mas sim gestão na maior parte do tempo (mas quando é necessário fazer a o parte técnica é manual e bem difícil).

    Já não se lê o código que se faz, este é aprovado e revisto (por agentes) e se não houver cuidado pode ser ineficiente ou mesmo quebrar a aplicação; aqui está um dos maiores problemas, que é perceber que deveria haver um humano para fazer uma última validação ou revisão.

    Grande parte das tecnologias que se usam hoje já são vibe coded, não há forma de evitar porque é preciso dar resposta rápidas e o management já investiu imenso €.

    Enfim, há vantagens em usar AI, claro. Mas a forma como se está a usar muitas vezes é nociva.

  11. Quiet_Economics_3266 on

    Tenho ouvido mais vezes o termo IA no trabalho nestes 3 meses e meio do que o resto da minha vida inteira.

    Está tudo a empurrar isso como se fosse a segunda vinda de cristo, ao mesmo tempo que (devido a necessidades legais de terem de correr tudo localmente na infra do banco para os dados não sairem daqui) estamos 3 anos atrás de toda a gente e apenas temos à disposição modelos fracos, que fazem um trabalho fraco, comparado com os Claudes da vida.

    O problema não está na IA em si. Está nos gestores que empurram isso pela goela abaixo, com 0 formação e 0 tempo para experimentar e aprender a ferramenta (que é o que isso é), pois temos o nosso trabalho todo para fazer na mesma, e esperam logo ganhos de produtividade.

    Tenho colegas que nem tempo para instalar a ferramenta tiveram, pois como é tudo super bloqueado, é preciso aprovações para updates, pois apenas versões especificas funcionam, até os plugins não podes usar o disponivel publicamente mas uma versão especifica que eles disponibilizam e tens de te lembrar de bloquear os updates.

    É uma ferramenta brutal que ajuda imenso e acelera? É, fiz num dia um trabalho que ia demorar uma semana, e isto a fazer outra coisa pelo meio enquanto aquilo processava.

    Mas isso não aconteceu do dia para a noite, mas porque despachei trabalho para ficar uma semana a brincar com aquilo e apanhar os quirks daquilo, porque obviamente nao funcionou à primeira, e tive de reverter problemas sérios (adorei quando apagou pastas à toa e depois entrou em loop porque precisava do que apagou e não sabia recriar).

    TL;DR
    A ferramenta é óptima. Os gestores que as empurram são uns cocós.

  12. SweetCorona3 on

    eu tenho usado IA para aumentar a minha produtividade e para fazer coisas chatas

    mas a chefia quer que usemos de forma a cavar a nossa propria sepultura, e evito ao maximo ser conivente com isso

  13. Nao pode, entao foi dito pelo formador da Microsoft a tentar impingir instituicionalmentr o copilot, que os agentes de IA na plataforma sao do melhor que há. /s

  14. AcanthocephalaOwn562 on

    Trabalho numa empresa que produz software e o nosso chefe disse que tinhamos de comecar a usar claude para estar inseridos debtro da concorrencia, a brincadeira durou 3 semanas, um junior colega meu pediuajuda ao claude o claude alterou sem dizer nada, ele confiou e foi de merda metade da prod database, temos backup felizmente, nao sei quem foi o infeliz de dar aceço a db para o junior mas o chefe aprendeu, claude agora é opcional para os seniores e para os juniores só se pasar pelos olhos do senior.