Close Menu
    Mass turnover of employees - LHV bank's goal is to replace at least 10% of its workforce every year
    Estonia

    Mass turnover of employees – LHV bank’s goal is to replace at least 10% of its workforce every year

    Share.
    View 19 Comments

    19 Comments

    3. DresdenMurphy on

      Loodame, et keegi teist teada ei saa kui tihti toitlustus- ja joogistusasutustes rahvas vaheldub.

    4. aheimidagi on

      Sessuhtes hea, et nad valjult välja ütlevad, et nende firmasse kunagi tööle ei tasu kandideerida. Tööl käia pidevas hirmus, et järsku ühel päeval ei ole sa enam piisav on väga stressirohke ja ei tohiks kindlasti olla ühegi töötaja igapäev 🫪 Ootan juba põnevusega, kunas tulevad artiklid, kus see 10% oma suu lahti teeb, mis seal päriselt taustal toimus. Või siis peavad nad hoopis oma kulusid pingule tõmbama ja see on hea kampaania töötajatest lahti saada koondusrahasid maksmata 😀

    6. MyUsernameIsSkip on

      Eks see ole osa kapitalismi masinavärgist. Kui LHV leiab, et on asendamatu osa inimeste elust siis tavalised seadused ja reegleid neid ei kõiguta. USA Walmartis näiteks kuskil 70% töötajatest ühes aastas lastakse lahti, ainult selleks et peadselt uued halvemate tingimustega tööle tagasi võtta.

    7. ihaveataco on

      Las nad teevad mis nad tahavad keegi ei keela (senikaua kuni on seaduslik). Aga ei usu et nad leiavad inimesi kes tahavad tööle tulla. Vbla ainult väga kõrge palgaga

    8. Upstairs_Answer_351 on

      Mismoodi see töötajate vahetus juriidiliselt käib ka? See 10% asendamine ei ole olemuselt koondamine (uued inimesed tulevad samadele ametikohtadele) ega ka muidu mingi eraldi põhjus töölepingu seaduses, et töölepingut lõpetada.

    10. Peeter_L on

      Rain Lõhmus on lihtsalt suure suuga inimene, kes, üritades LHV-st jätta muljet kui visiooniga pangast, tegi firma mainele päris korralikult kahju.

    11. NightSalut on

      Näib, et tegelikult käib seal juba pikemat aega mingi sisemine vastuseis. Esiteks, et mõni ettevõte niimoodi avalikult kuulutab “olge efektiivsed või lahkute” on tegelikult töötajate hirmu all hoidmine. See ei aita efektiivsusele või heale koostööle kaasa, pigem vastupidi. Aga veelgi enam, sa võid olla see aasta efektiivne töötaja, aga kui iga aasta vahetub 10% töötajatest, siis järgmine aasta oled sa võib-olla veelgi efektiivsem, aga satud ikkagi sinna 10% hulka, kes nii efektiivsed ei ole. Mis nad teevad siis? Lasevad lahti või, sest pole saavutatud eesmärke?

      Teiseks – sisetülile viitab kasvõi see, et tipptegijad on seal muudkui vahetunud. Senine Suurbritannias olnud endine juht toodi tagasi, panka mitu aastat juhtinud inimene läks minema, olles just kuu aega tagasi Delfis jne kuulutanud, kui hästi pangal läheb. Eelmine aasta lahkus ka vähemalt üks juhatuse vms nõukogu liige, kes oli pangas olnud vist üle 10 aasta. 

      Jah, inimesed võib-olla otsivad vaheldust, aga sellise kuulutuse taustal ütleks, et pigem näitab see seda, et sisemiselt on seal midagi jama. Ei ole kindel, kas ise tahaksin sellises kohas töötada kus justkui näiliselt tuleks hakata pidevalt õigustada enda kohalolekut. Pealegi on töid, kus ei ole võimalik pidevalt kasvada-efektiivsust tõsta, mõnikord tuleb olemasolevaid süsteeme ka elus hoida.

    12. rockoutsober on

      Kuidas aastatepikkust organisatsioonikultuuri ja tööandja mainet ühe lausega rikkuda. Samas positiivse poole pealt – AK operaator on osanud HR-tegelase Rolexi kaadrisse püüda.

    13. sunaurus on

      Kuidagi viimase paari aasta jooksul eriti tundub, et suuremad ettevõtjad on hakanud unustama, mis juhtub, kui inimesi prügina kohelda. Tasub ajalooraamatuid veidi sirvida.

      Tunnen tõsiselt kaasa LHV töötajatele – nii palju kui ma kuulnud olen, siis aastaid oli see väga normaalne koht, kus töötada.

    18. SympathyDependent549 on

      Olen olnud tööl kohas kus kõige tähtsam oli statistika, numbrid.
      IT ala – mida rohkem taske tegid, seda tublim – inimesed hakkasid lihtsalt igasugu jama taskidena registreerima, kõige “tublim” oli lihtsalt kõige suurem leiutaja.
      Kas tulemuseks oli siis teenuste paranemine vms? Oh ei, tulemuseks oli räige kaadri voolavus, sest töökeskkond muutus toksiliseks, suure kaadri voolavusega hakkas ka kannatama teenuse kvaliteet.

    19. divisor3 on

      Tundub, et LHV-st peaks oma varad ja sissetulekud kuhugi mujale viima kui omanik on nii oksele ajava suhtumisega.